SWOT Analysis of BUMN Banks After Merger to Become Indonesian Sharia Bank (Study at BSI KCP Tomoni, East Luwu Regency)
DOI:
https://doi.org/10.24256/dinamis.v5i1.3350Keywords:
SWOT Analysis, Indonesian Sharia Bank, StrategyAbstract
This thesis discusses the SWOT Analysis of Post-Merger BUMN Banks to Become Indonesian Sharia Banks (Study on BSI KCP Tomoni, East Luwu Regency). The main problem in this study is how the strengths, weaknesses, opportunities and threats of Bank Syariah Indonesia Tomoni KCP East Luwu Regency and what strategies the bank needs to implement. This study aims to find out and analyze the strengths, weaknesses, opportunities, and threats and what strategies can be applied to the Indonesian Sharia Bank KCP Tomoni, East Luwu Regency. This type of research is descriptive qualitative. Sources of research data were obtained from direct interviews with BSI KCP Tomoni employees, BSI KCP Tomoni customers, and one of the academics, using observation, interview and documentation techniques. The data analysis technique used is the SWOT analysis technique, then followed by drawing conclusions and verification. From the results of this study, it can be seen that BSI has many opportunities that need to be utilized as best as possible. Therefore, BSI needs to improve and add new strategies to the SO strategy, WO strategy, ST strategy and WT strategy
References
Adam, Muhammad. Manajemen Pemasaran Jasa Teori dan Aplikasi, Bandung: Alfabeta, 2015.
Anggreani, Tuti Fitri. “Faktor-faktor yang Mempengaruhi SWOT : Strategi Pengembangan SDM, Strategi Bisnis, dan Strategi MSDM (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya Manusia)â€, Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, Vol. 2, No. 5, Mei 2021.
Antonio, Muhammad Syafii. Bank Syariah dari Teori ke Praktik, Jakarta: Gema Insani, 2001.
Arikonto, Suharsimi.Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Jakarta: Rineka Cipta, 1998
Asmoro, Wachyu Probo.Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Market Share Bank Syariah Di Indonesia,Jakarta: Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta, 2018.
Azizah, Nurlaila dan Nurjanah. Analisis Dampak Merger Tiga Bank Syariah BUMN Terhadap Nasabah (Studi Kasus pada Bank Syariah Indonesia KC Cirebon Dr Cipto), Cirebon : STAI Ma’had Aly Cirebon, 2021.
Chikta, Grace Nehemia. Kinerja Perusahaan Pengakuisisi Setelah Merger (Studi pada Perusahaan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode 2000-2006), Semarang: Universitas Diponegoro Semarang, 2011.
David, Fred R. Manajemen Strategis: Konsep, Jakarta: Salemba Empat, 2005
Fahmi, Irham. Pengantar Manajemen Keuangan, Bandung: Alfabeta, 2014.
Febriansyah, Ricki, Muhammad Iqbal Fasa, Suharto. “Analisis SWOT Strategi Pemasaran Produk Perbankan Syariah di Indonesiaâ€, Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, Vol. 4, No. 1, 2022.
Iskanto, Dedi. “Industri Keuangan Bank Syariah Nasional dalam Masyarakat Ekonomi ASEANâ€, Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, Vol. 1, No. 1, Januari-Juni 2016.
Hartono, Jogiyanto. Sistem Informasi Strategik untuk Keunggulan Kompetitif, Yogyakarta: Andi, 2005.
Hubeis, Musadan Mukhadam Najib. Manajemen Strategic Dalam Pengembangan Daya Saing Organisasi, (Jakarta: PT Elex Media Komputindo, 2014.
J. A, Pearce dan Robinson R.B. Manajemen Strategik Formulasi, Implementasi, dan Pengendalian, Jakarta: Bina Rupa Aksara, 1997
Kotler, Philip dan Lane Keller.Manajemen Pemasaran, Jakarta: Indeks,2009.
Kurniawan, Tri Andy. Analisis Perbandingan Kinerja Keuangan Perusahaan Sebelum dan Setelah Merger dan Akuisisi, Semarang: Universitas Diponegoro, 2011.
Laiman, Lisa, Saarce Elsye Hatane. “Analisis Dampak Merger dan Akuisisi Terhadap Kinerja Keuangan pada Perusahaan Non Keuangan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode Tahun 2007-2014â€, Business Acounting Review, Vol. 5, No. 2, Agustus 2017.
Marpaung, Muhammad Nabawi. Analisis SWOT Terhadap Merger Bank Mandiri Syariah, Bank BRI Syariah dan BNI Syariah Menjadi Bank Syariah Indonesia,Yogyakarta: Universitas Islam Indonesia, 2021.
Mashuri, Dwi Nurjannah. “Analisis SWOT sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saingâ€, Jurnal Perbankan Syariah, Vol. 1, No. 1, April 2020.
Maskupah. “Implementasi Penentuan Strategi Bersaing di Tinjau dari Analisis SWOT di PT. Bank Syariah Indonesia (BSI) Cabang Sambasâ€, Cross-Border, Vol. 2, No. 2, Maret 2019.
Masruroh, Umi, Analisis SWOT dalam Strategi Pemasaran Produk Tabungan Batara IB (Studi pada PT. Bank BTN Syariah Cabang Semarang), Semarang: Universitas Islam Negeri Walisongo, 2015.
Muhammad.Manajemen Dana Bank Syariah,Jakarta: Rajawali Pers, 2014.
Nasir, Munawir, Tiara Morina. “Analisis Perbandingan Kinerja Keuangan pada Perusahaan Sebelum dan Sesudah Merger dan Akuisisi (Studi Perusahaan yang Melakukan Merger dan Akuisisi yang Terdaftar di BEI2013-2015)â€, Jurnal Economic Resources, Vol. 1, No. 1, September 2018.
Pearce II, John A. dan Richard B. Robinson, Manajemen Strategik : Formulasi, Implementasi, dan Pengendalian, Jakarta: Binarupa Aksara, 1997.
Purboastuti, Nurani, Nurul Anwar, Irma Suryahani. “Pengaruh Indikator Utama Perbankan Terhadap Pangsa Pasar Perbankan Syariah,†Journal of Economics and Policy, Vol. 8, No. 1, March 2015.
Putri, Safira Indira. Analisis SWOT Terhadap Studi Kelayakan Pengajuan Pembiayaan Di Bank Syariah Indonesia KCP Pacitan, Ponorogo:. Institut Agama Islam Negeri Ponorogo, 2021.
Rahman, Aulia. “Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Market Share Bank Syariah,†Analytica Islamica, Vol. 5, No. 2, 2016.
Rangkuti, Fredy. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, 2006.
Rangkuti, Freddy. SWOT Balanced Scorecard (Teknik Menyusun Strategi Korporat yang Efektif plus Cara Mengelola Kinerja dan Risiko), Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, 2019
Rustam, Bambang Rianto. Manajemen Risiko Perbankan Syariah di Era Digital, Jakarta : Salemba Empat, 2013.
Sanjaya, Albertus Prakas. Analisis SWOT dalam Penentuan Strategi Pemasaran untuk Peningkatan Penjualan Mesin Diesel, Yogyakarta: Universitas Sanata Dharma Yogyakarta, 2020.
Santoso, Ruddy Tri. “Pengaruh Merger dan Akuisisi Terhadap Efisiensi Perbankan di Indonesia (Tahun 1998-2009)â€, Jurnal Akuntansi Dan Keuangan, Vol. 12, No. 2, November 2010.
Saputra, Bambang. “Faktor-faktor Keuangan Yang Mempengaruhi Market Share Perbankan Syariah Di Indonesiaâ€,Akuntabilitas, Vol. VII, No. 2, Agustus 2014.
Sisbintari, Ika. “Analisis Komparatif CAR, LDR, ROA, dan ROE Sebelum dan Sesudah Merger pada PT. Bank CIMB NIAGA Tbk.â€, Jurnal Profit, Vol. 6, No. 2.
Siagian, Sondang P.Manajemen Strategik, Jakarta: PT. Bumi Aksara, 2000.
Sodiq, Amirus. “Analisis SWOT Perkembangan Perbankan Syariah di Indonesiaâ€, Malia, Vol. 1, 2017.
Subadi, Tjipto. Penelitian Kualitatif, Surakarta: Muhammadiyah University Press, 2006.
Subagyo, Joko P. Subagyo.Metode Penelitian dalam Teori dan Praktek,Jakarta: Rineka Cipta, 1997
Suciati.Analisis SWOT Sebagai Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing Swalayan Surya Pusat Ponorogo, Ponorogo: Universitas Muhammadiyah Ponorogo, 2017
Sugiono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Bandung: Alfabet, 2011.
Susanto, AB. Manajemen Strategik Komprehensif, Pamekasan: Erlangga, 2014
Supit, Thessalonica S.F, Johny R.E Tampi, dan Joanne Mangindaan. “Analisis Perbandingan Kinerja Keuangan Bank BUMN dan Bank Swasta Nasional yang Terdaftar pada Bursa Efek Indonesia,†Jurnal EMBA 7, No. 8, Juli2019.
Suryabrata, Suryadi Metodelogi Penelitian, Jakarta: Raja Grafindo Persada, 1998
Ulfa, Alif. “Dampak Penggabungan Tiga Bank Syariah Indonesiaâ€, Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, Vol. 7, No. 02, 2021.
Utama, Andrew Shandy. “Independensi Pengawasan Terhadap Bank Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dalam Sistem Hukum Nasional Di Indonesia,†Jurnal Soumatera Law Review 1, No.1, 2018.
UU No. 7 Tahun 1992, Pasal 1 Ayat 1
UU No. 21 Tahun 2008, Pasal 4
UU RI No. 21 Tahun 1992, Pasal 1 Ayat 1
Wibowo, Fairuz Angger. Analisis Perbandingan Kinerja Keuangan Perusahaan Sebelum dan Sesudah Merger dan Akuisisi (Studi pada Perusahaan yang Melakukan Merger dan Akuisisi, periode 2004-2010), Semarang: Universitas Diponegoro, 2012.
Wilardjo, Setia Budhi Wilardjo.“Pengertian, Peran, dan Perkembangan Bank Syariah di Indonesiaâ€,Valueadded 2, No. 1, September 2004-Maret 2005.
